2026年10月16日，Anis Bensadi 副教授带领修读“财务风险分析”“财务风险管理”课程的中国及国际学生，走进小米深圳国际总部，开展了一次沉浸式企业参访。该园区设有手机K系列研发中心，并承载关键生态业务与国际业务职能，学生在其中能够直观地了解小米如何协调研发、产品开发和全球运营。看到小米置身于深圳密集的创新生态之中，人工智能、机器人、半导体和智能硬件在几平方公里内集聚，学生们真切感受到了科技公司的竞争压力、供应链相互依存关系以及增长机会。

当天活动以对小米公司的整体介绍开始：其“感动人心、价格厚道的好产品”的创业文化、创始人兼CEO雷军的领导，以及2018年具有里程碑意义的香港IPO—，学生们了解到小米的核心业务架构，从智能手机和AIoT到快速扩张的智能电动汽车部门，并梳理了小米在全球市场的业务布局。

随后，参访转向小米的汽车业务，学生们详细了解了公司的电动汽车战略和技术。他们参观了完整的最新车型阵容，接着，学生们探索了小米更广泛的消费生态和“人车家全生态”的战略愿景。

对财务风险专业的学生而言，这次参访不仅仅是一场产品展示。看到一家企业如何在智能手机、物联网、互联网服务以及如今的电动汽车之间管理风险——这些领域的资本密集度、供应链敞口和监管复杂性差异显著——使抽象的风险框架变得生动可感。观察小米的分部收入结构、其电动汽车业务扩张的资本需求，以及传统硬件业务的利润率压力，让学生切实体会到财务风险如何在真实跨国企业内部被识别、定价和管理。这次经历也让抽象的企业战略变得具体可感：学生们看到，每一份财务报表背后，都有创新文化、领导愿景和高速执行力的员工队伍。对许多人来说，这是一次鼓舞人心的提醒：风险分析不是后台职能，而是理解雄心勃勃的企业如何穿越不确定性的透镜。

此次参访对就业竞争力的提升同样显著。学生们练习了将技术产品信息转化为财务和战略语言，这是风险管理、公司金融、银行、咨询、资产管理、金融科技以及汽车和科技行业雇主始终看重的能力。通过考察小米的分部收入结构、电动汽车投资周期、供应链依赖关系和利润率压力，学生们积累了具体案例，可在面试和申请中用来展示商业意识和分析判断力。团队的国际化构成培养了跨文化团队合作能力，以及在不同的学术和文化背景下讨论复杂问题的能力。办公区参访还让学生直接了解跨国企业如何协调研发、产品开发和全球运营，帮助他们理解存在哪些岗位、各职能如何互动，以及雇主在评估候选人时期待什么样的证据。尤其是对国际学生而言，此次参访在学术理论与中国科技生态之间架起了一座桥梁，增强了他们驾驭跨境商业环境的信心。这次经历还拓展了他们的职业网络，并为他们提供了一个具体、可信的公司案例，可在简历、求职信和面试中引用。最重要的是，它启发许多学生将风险分析视为一条战略性职业路径，而非狭窄的技术职能，这种视角转变直接增强了他们在日益跨行业、技术驱动的就业市场中的就业竞争力。

此次参访再次连接了理论与实践，为中国和海外的学生提供了讨论公司金融、战略和风险的共同语言。特别感谢小米团队的热情接待，感谢他们向下一代金融专业人才敞开大门。

撰文：Anis Bensadi

摄影：Xiaomi