2023年10月30号，为深入学习企业知识管理模式及其对企业的价值，商学院于C-5教学楼542举办的知识管理案例分享讲座，商学院副教授刘刚老师邀请行者互联及孙行者平台创始人兼CEO吴庆海博士为国际商务21级的同学们介绍相关案例知识。

吴庆海博士曾在大型央企、政府机构、世界500强企业提担首席知识管理官。担任国家知识管理标准技术委员会委员，创新与知识管理联盟创始人，《知识管理论坛》杂志副主编。长期致力于企业管理和信息化领域的研究、咨询、实施和培训。

行者互联科技（北京）有限公司（简称行者互联公司），是国内领先的知识管理「觉行者」。秉承“知行合一”理念，致力于“经营知识，激发创新，唤醒智慧”，提供专业的知识管理相关培训认证、咨询辅导、软件导入、书籍出版等服务，帮助中国企业面对知识经济发展形势，实现知识转型升级的梦想。

讲座开始，吴庆海博士用华为轮值CEO徐直军一句话引入，“企业最大的浪费是经验的浪费！”基业常青关乎一个企业的发展，也体现着组织整体的生命周期。那么知识管理如何赋能业务，打透存量呢？

吴庆海博士通过BOE，西门子等企业知识管理与数字化转型案例向同学们精准分析，概括总结企业知识管理典型应用模式。从km1.0-3.0发展历程中，分别可以对应细分提取为物本（内容资产）、人本（连接场景）、心本（智能场域）三个阶段特征。事、人、知这三个要素，构建成稳定三角，也印证了句老话“铁打的营盘流水的兵”。总而言之，要精于事，诚于人，合于知。知识管理可以采用系统化和整体化的方法来提升最终的结果。对此，吴庆海博士介绍了知识管理“赶蝉十四步”实时路径方法论，包括了准备，导入，运营，优化四个阶段。进而介绍了他融会贯通出的面向业务的知识管理体系框架。

讲座进入尾声，吴庆海博士为在场同学们进行答疑解惑，愉快地探讨了关于知识管理行业前景以及其发展现状，对于零碎知识的萃取处理的有效方法等等问题，吴老师都非常细致耐心，循序渐进地为大家进行解答。

知是行之始，行是知之成。真正做到知行合一是及其不容易。个人如此，更何况是企业。要对人生的规律与步伐达到一定程度，更需要我们化繁为简才能实现真正的知识管理境界！

图文：王欣妍

审核：刘刚