4月29日下午，商学院刘刚副教授主持了在C-5教学楼108举行的的关于HW供应商管理实践的讲座，以增强同学们对供应链管理实践的认知。

本次讲座的特邀嘉宾是某高科技公司董事长高级顾问吴先生（Thomas Wu）。吴先生有着二十余年HW从事供应链相关岗位的经验，他精通国际顶级供应商的业务运作和供应商管理，在HW公司先后参加了多个流程优化/IT新建或优化/业务变革或管理的项目，曾担任HW大学采购履行业务讲师，多次被评为新员工优秀导师，离职后被聘为HW公司高级咨询顾问。本次讲座在满足防疫要求的前提下进行，同学们有序进场、间隔就坐，在吴先生进行自我介绍期间，热烈的掌声更是经久不息。

吴先生首先简要介绍了HW公司在2021年的经营情况、研发投入、以及业务分布等，接着在HW的供应体系、供应链管理部架构、供应链发展阶段、采购组织架构、采购关键流程和供应链管理全景图等方面展开了详细的论述。从传统供应链、集成供应链，再到现在的数字化供应链，HW紧跟时代步伐，成功在数字时代重塑供应链，大大提升了顾客体验和效率，真正地将数字化、数智化、数治化贯彻落实。关于如何选择合适的供应商，HW有自己的一套绩效考核和组合管理，除了常见的合同和规则约束之外，IT承载和记录执行落地也是其中一个很重要的步骤。在本次讲座中，吴先生不时穿插一些自己在HW公司工作的经历，并做了案例分享，使同学们对本次讲座的内容有了更深的体会。加深了同学们对如何运用学到的知识解决实际问题的理解。联动课程内容生动有趣，同学们也踊跃发言，积极提问，课堂氛围十分融洽。

右一为主讲嘉宾吴先生（Thomas Wu）

文：李金铃， 叶姝婷

图：罗楚妮，刘刚

校阅：刘刚